Цели

Для успешной деятельности у каждого предприятия должны быть сформированы цели. Это позволяет добиваться успеха в любом деле. Потому руководство «ДСК» выделило три основных целевых направления в развитии компании:

100% ЭКОНОМИЧНОСТЬ	100% РЕФОРМАЦИИ	100% СОВРЕМЕННОСТЬ
Сокращение себестоимости услуг и материалов с помощью повышения эффективности всех подразделений компании	Применение необходимых шагов в реформировании и расширении производственных мощностей для успешного развития	Модернизация предприятия с целью улучшения качества производимых материалов, расширение количества услуг

Мы четко разделяем стратегические (долгосрочные) цели и тактические (кратковременные) цели, которые можно корректировать в зависимости от сложившейся ситуации.

Стратегия

Для решения долгосрочных целей по развитию компании «ДСК» мы занимаемся:

• Мобилизацией финансовых инструментов;
• Расширением количества услуг, предлагаемых клиентам;
• Изучением и внедрением новых материалов для дорожного строительства, инновационных технологий их производства и более совершенных методов укладки асфальта;
• Формированием сети постоянных клиентов из Москвы и области.

Тактика

Тактические цели изменчивы, потому мы действуем в зависимости от рыночной ситуации. Но всегда в приоритете:

• Расширение возможностей оплаты наших услуг и материалов;
• Разработка новых форм долгосрочных отношений;
• Поиск новых клиентов и расширение базы постоянных клиентов;
• Мониторинг готовых объектов, постоянный контроль качества производимой продукции в соответствии с миссией компании.

Работа на результат

Все наши силы мы направляем на то, чтобы получать качественный результат на строящихся объектах. Цели также устанавливаем такие, которые помогут влиять на эффективность компании и качество нашей работы.